面對鋼鐵產(chǎn)業(yè)分散現(xiàn)狀，早在2005年我國便提出要加強鋼鐵業(yè)的整合力度，當(dāng)年頒布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中明確提出，應(yīng)大力提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度。幾年來，一切猶如疾風(fēng)驟雨，國內(nèi)大型鋼廠紛紛進入如火如荼地整合大潮中。
然而，面對整合，作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)——鋼材流通領(lǐng)域卻成了一塊無人開墾的“處女地”。近日，由溫州市金屬行業(yè)協(xié)會（下述簡稱“溫州金屬”）牽頭，優(yōu)化整合70家鋼鐵流通企業(yè)的壯舉無疑吹響了全國鋼鐵流通行業(yè)加速整合的第一聲“集結(jié)號”。
近年來，中國的鋼鐵業(yè)大整合在不斷創(chuàng)造著奇跡。
盡管早期亦有不少鋼鐵貿(mào)易企業(yè)試圖重組，但均以無果而終。今天溫州金屬牽頭優(yōu)化整合鋼鐵流通企業(yè)組建投資公司，很大程度上標(biāo)志著開啟國內(nèi)鋼材流通領(lǐng)域的整合大門將由此進入實質(zhì)性進展階段。
試水整合大潮 溫州吹響第一聲“集結(jié)號”
可以說，此次溫州金屬行業(yè)率先邁進整合優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級道路，“也是為了更好地順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，提升行業(yè)整體業(yè)態(tài)”，溫州市金屬行業(yè)協(xié)會會長、溫州市金屬投資有限公司董事長葉會昌如是說，這更是溫州金屬企業(yè)做大做強的先決條件。
值得關(guān)注的是，我國鋼鐵流通業(yè)的集中度遠低于鋼鐵生產(chǎn)領(lǐng)域。
有統(tǒng)計資料顯示，全國各類鋼材貿(mào)易商已超過15萬家，“僅溫州地區(qū)就有800多家鋼鐵流通企業(yè)”，但年銷售能力在20萬噸的企業(yè)微乎其微，溫州市金屬行業(yè)協(xié)會秘書長周美新說，我們必須盡早改變這一行業(yè)普遍存在的“散小亂”、功能過于簡單、管理不規(guī)范等現(xiàn)狀。
顯然，如何走出一條優(yōu)化整合之路，加快實現(xiàn)整個業(yè)態(tài)的大步提升？成為該協(xié)會多年來一直不停探索的課題。
經(jīng)過兩年多的努力和探索，溫州金屬歷時共計召開88次會議，終于在鋼鐵流通領(lǐng)域整合中走在了全國前列，順利成為開墾這塊“整合鋼鐵流通”處女地的第一人。
據(jù)了解，本次整合由溫州金屬牽頭，優(yōu)化整合70家龍頭骨干企業(yè)自愿出資2.8億元組建溫州市金屬投資有限公司（下述簡稱“溫州投資”），并規(guī)劃將總投資近6.6億在龍灣區(qū)完成溫州金屬總部大廈及金屬交易中心兩大實體建設(shè)項目。
回首兩年來協(xié)會飽受的各類風(fēng)雨，盡管是摸著石頭過河，“但我們心里明白，只有走優(yōu)化整合這條路，才能真正發(fā)展鋼貿(mào)行業(yè)、振興鋼貿(mào)行業(yè)?！?溫州投資副董事長翁成金如此感嘆，“能夠集聚七十家鋼貿(mào)龍頭企業(yè)，這種整合在全國其他行業(yè)也是少有的”。
聯(lián)合產(chǎn)生動力，合作創(chuàng)造財富?！皽刂萁饘倨髽I(yè)的整合，正是龍灣區(qū)推行產(chǎn)業(yè)對接政策的具體表現(xiàn)”，溫州市龍灣區(qū)人民政府副區(qū)長周慧說， 這是一種全新地產(chǎn)業(yè)整合升級，尤其在金屬交易中心建成之后，鋼材電子交易、信息化系統(tǒng)的引進，將大大促進龍灣區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
抱團爭奪定價權(quán) 力推“統(tǒng)購分銷”新格局
多年來，我國鋼鐵流通企業(yè)無法擺脫散、小、亂等缺點，“與鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)相比，其在定價權(quán)上往往處于嚴(yán)重弱勢地位”，溫州市金屬行業(yè)協(xié)會秘書長周美新表示，此外，我國鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式現(xiàn)今仍處于粗放型經(jīng)營階段，這都將成為“逼迫”鋼鐵流通企業(yè)加快整合的相關(guān)因素。
整合鋼鐵流通業(yè)顯然是勢在必行。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會于今年年初通過了《規(guī)范國內(nèi)鋼材銷售秩序公約》。其中提出，針對目前國內(nèi)鋼材市場銷售秩序混亂的現(xiàn)狀，必須建立穩(wěn)定的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。
“溫州金屬行業(yè)大膽試水整合，就是為了打破傳統(tǒng)單一采購模式，實現(xiàn)一種統(tǒng)購分銷新格局”，葉會昌介紹稱，溫州主要以經(jīng)營螺紋、高速線材等建筑用材為主，入股溫州投資的70家企業(yè)中，有過半企業(yè)為當(dāng)?shù)卮髴?，公司完全可以通過這一優(yōu)勢，從鋼廠博得低價集中采購權(quán)，繼而再分給每家企業(yè)進行銷售。
加快實現(xiàn)統(tǒng)購分銷，將是溫州投資完成金屬大廈與金屬交易中心項目建設(shè)后的一項首要工作。
當(dāng)然，一定意義上講，這并不同于以往計劃經(jīng)濟時期的集中采購。對此周美新進一步介紹道，“前期我們會進行調(diào)研、收集每家公司的銷售額數(shù)據(jù)，并根據(jù)每家公司的年度實際需求平均總和來定下一年的鋼廠采購量，避免盲目操作，盡最大可能的做到有效采購”。與此同時，也為入駐貿(mào)易商贏取了更大的利潤空間。
雖然我國鋼鐵流通企業(yè)有20萬余家，可至今仍沒有一個真正的“領(lǐng)頭羊”。
一位鋼鐵行業(yè)資深分析師這樣描述，倘若鋼鐵貿(mào)易行業(yè)真能通過聯(lián)合重組建立大型鋼貿(mào)集團公司，且堅持走集中采購之路，這定將會大大提高其與上游鋼廠之間的定價權(quán)，從鋼廠博取批量低價的優(yōu)勢，充分實現(xiàn)鋼材流通服務(wù)型企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變，進而改變多年來鋼鐵流通商所做經(jīng)濟貢獻與身處社會地位不相稱地局面。
為此不難想象，隨著溫州投資這一大家庭的成立，相信溫州鋼鐵流通企業(yè)定將迎來一個屬于自己的“歸宿”。
未來溫州金屬 或成鋼貿(mào)行業(yè)整合樣本
“分散就沒有力量”，欲改變鋼鐵流通業(yè)態(tài)，只有先“抱團”、先“整合”。
對此，溫州投資副董事長騰耀中稱，成立溫州投資，推行集團化發(fā)展，就是為了加速鋼材流通模式調(diào)整與優(yōu)化升級，提高產(chǎn)業(yè)集中度，不斷增強行業(yè)發(fā)展后勁。
據(jù)介紹，近期溫州投資將加快完成溫州金屬大廈及金屬交易中心項目規(guī)劃建設(shè)。項目總投資約6.6億人民幣，其中金屬大廈用地面積為25.5畝，金屬交易中心用地面積為134.6畝，地面總建筑面積達132195平方米。
未來或?qū)⒔ǔ蓽刂莸貐^(qū)最大的集電子信息交易平臺、商務(wù)會議中心、現(xiàn)代倉儲和配送加工、后勤服務(wù)中心等功能齊全，設(shè)施先進、服務(wù)完善的金屬大廈與金屬交易中心，力爭打造溫州金屬行業(yè)的總部經(jīng)濟和交易中心。
預(yù)計2014年，溫州金屬大廈和金屬交易中心將實現(xiàn)總?cè)腭v企業(yè)250家，年銷售額在306億元，銷售稅金高達1.99億元，為社會提供1750個就業(yè)崗位。其不僅得到當(dāng)?shù)貐^(qū)政府的大力支持，更為吸引來了當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)的8倍授信額度，最大信貸額達20億元以上。從一定程度上來看，該項目一方面優(yōu)化了溫州金屬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)空間布局，對提升行業(yè)整體業(yè)態(tài)極大有利；另一方面，更是促進龍灣區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、總部經(jīng)濟等相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，“除了為該項目提供優(yōu)越的區(qū)位土地及政策外，它的二期建設(shè)也已納入?yún)^(qū)政府的下一步規(guī)劃范疇”，周副區(qū)長稱，它將對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來十分積極的影響。
業(yè)內(nèi)專家對此表示，溫州金屬行業(yè)的整合，未來定將拉動溫州倉儲、剪切加工、現(xiàn)代物流等邊緣行業(yè)的經(jīng)濟增長和紛紛效仿。倘若說，溫州中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗在當(dāng)年我國改革開放中創(chuàng)立了“獨立濤頭”的“溫州模式”，引領(lǐng)了我國民營經(jīng)濟的迅速發(fā)展。那么，“溫州金屬”業(yè)態(tài)的整合模式或許亦將成為全國鋼鐵流通業(yè)乃至其他邊緣行業(yè)整合的一大“樣本”。
另外，溫州投資將于11月10日舉行公司正式成立揭牌暨金屬交易中心開業(yè)典禮儀式。
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