廢棄的可樂瓶，精美絕倫的地毯，看似是兩個風馬牛不相及的兩樣東西，在他的手上卻成了息息相關(guān)的原材料和產(chǎn)品。18年苦行僧般創(chuàng)業(yè)，他終于打通了一條完整的廢品回收利用的產(chǎn)業(yè)鏈
這是一塊100%用廢可樂瓶為原料制成的地毯。
汪玉林剛剛結(jié)束的歐洲之行亦與這塊“魔毯”密不可分：6月8日，在德國舉辦的第十三屆國際廢塑料會議的一場專場論壇中，他應邀作了一場演講，題目是“recycling of plastics in china”（中國的塑料回收）。在歐美，富興集團對于再生資源的回收利用已被業(yè)內(nèi)稱奇并廣為傳播。
“低碳”已到處流行。但沒有多少人知道汪玉林的奮斗史——這個環(huán)保主義者早在18年前即確立了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)這一發(fā)展方向，并以苦行僧般的姿態(tài)開始他的創(chuàng)業(yè)。直至今日，他終于把自己推到了公眾面前。
“廢品大王”歐美進口廢紙
1992年，年僅24歲的汪玉林選擇從事廢紙收購這一當時看來小打小鬧的職業(yè)時，未曾想過從此事業(yè)與“廢品”結(jié)下了不解之緣。
堪稱“廢品大王”的汪玉林心中有個夢想：富以興邦。這是“富興”名字的由來，亦是他事業(yè)的動力。
但真正變廢為寶，或許要從1997年說起，當時已經(jīng)成為當?shù)亍皬U品大王”的汪玉林開始遇到事業(yè)瓶頸：由于國內(nèi)廢紙資源緊張，富陽很多造紙企業(yè)開始選擇從歐美進口廢紙。敏銳的商業(yè)嗅覺讓汪玉林發(fā)現(xiàn)了商機：如果國外再生資源豐富，為什么不到國外去收購呢？
于是，汪玉林懷揣著2000美元，只身赴歐洲考察。在歐洲大陸輾轉(zhuǎn)游歷了2個月，當?shù)赝陚涞脑偕Y源回收利用系統(tǒng)和豐富的資源令他感慨不已。
這一番游歷讓汪玉林真正下定決心，從事再生資源的回收和利用。一年后，汪玉林在比利時成立了東方再生資源公司。從此他一發(fā)而不可收，直至今日成就了富興集團。如今，富興集團又開始對舊的家用電器進行回收再加工。經(jīng)過研制的環(huán)保機械流水線分離后，廢舊家電能成為附加值很高的塑料原料。
讓他覺得欣慰的事是，“我們已經(jīng)連續(xù)3年與荷蘭財政部進行合作，到非洲一些國家進行廢塑料瓶的回收。聽說那里的海岸線因此變得潔凈了很多，我真的很高興。”
“空白”的藍海
“2001年之前，我在歐洲接觸到不少地毯廠商。在歐美，纖維鋪地材料消費量占到總鋪地材料消費量的70%左右。而中國的生活水平也在日益提高，低碳環(huán)保亦將成為趨勢。這些走向意味著以個性化、易更換、安全性能杰出、節(jié)能環(huán)保等為特點的地毯成為未來家裝的一大亮點?！蓖粲窳终J為，中國家庭的地毯消費是一個藍海。
另外觸動汪玉林的一點是，歐美著名的地毯廠商多半對開拓中國市場不甚熱心。
然而，在確定目標后，汪玉林很快發(fā)現(xiàn)國內(nèi)地毯產(chǎn)業(yè)的一大窘境：當時，國內(nèi)沒有專業(yè)的地毯紗廠家，很多紗廠技術(shù)達不到制造優(yōu)質(zhì)地毯紗線的要求，在結(jié)構(gòu)、條干、捻度、防污、強力、回彈性等指標上均不能滿足專業(yè)地毯生產(chǎn)的要求。
回憶起當時迎面撞上的這頭攔路虎，汪玉林苦笑：“我發(fā)現(xiàn)一件有趣的事實，如果我想在國內(nèi)成為專業(yè)的地毯制造商，就必須先成為專業(yè)的地毯紗生產(chǎn)商；而要想成為專業(yè)的地毯紗生產(chǎn)商，又要有專業(yè)的原料供應?！钡麉s選擇走了下去：“我相信我的方向是正確的，因此我堅持自己做?！?br> 聽來輕描淡寫的一句話，也讓他付出了無數(shù)艱辛：在用pet清洗線解決了原料問題后，2002年開始，汪玉林著手建設(shè)自己的化纖公司，以制造專業(yè)的地毯紗?！爱敃r除了打算為生產(chǎn)地毯奠定基石之外，還有一部分原因是2001年到2002年之間，歐洲的地毯廠商對紗線的需求面臨供不應求的局面，只要有好的地毯紗產(chǎn)品，就會有市場?！?br> 7年謀一局
可國內(nèi)既沒有地毯紗生產(chǎn)技術(shù)，也缺乏設(shè)備，人才更是稀缺資源。為讓地毯紗生產(chǎn)的各項標準與國際接軌，因此富興的設(shè)備引進自全球各地，招聘的員工則送到西班牙的地毯紗生產(chǎn)廠家接受3個月的封閉培訓。
足足4年時間，富興紡織終于投產(chǎn)。汪玉林也已經(jīng)記不清投入了多少心血，而富興紡織就像一個嗷嗷待哺的孩子，“胃口”大得嚇人，單是購買機械設(shè)備就花費了2億元。投產(chǎn)后，富興的地毯粗紡紗制造工藝技術(shù)和質(zhì)量令國內(nèi)外同行驚艷：中國人也能生產(chǎn)如此高品質(zhì)的地毯化纖產(chǎn)品了！隨后，富興紡織在國際地毯紗領(lǐng)域嶄露頭角。利用富興改性pet做成的地毯可以在常溫常壓下印花，成為地毯廠家熱捧產(chǎn)品之一。
2007年，擁有國際先進地毯紗生產(chǎn)企業(yè)的汪玉林正式開始編織自己的“魔毯”夢想。這一年，杭州富興地毯有限公司正式啟動，4臺地毯織機在安裝調(diào)試后進入試生產(chǎn)打樣階段，并整整持續(xù)了1年時間。
終于在第二年一月，德國漢諾威國際鋪地制品展上，汪玉林帶著他的樣品赴展來了。在這個全球最大的地毯及地面鋪裝貿(mào)易展會上， 很多人不相信這樣的工藝和設(shè)計來自于中國，而富興集團也一鳴驚人。汪玉林更是感到無比自豪：整整7年時間，富興地毯終于站到了世界面前。
產(chǎn)業(yè)鏈上的“帶頭大哥”
讓廢塑料瓶變廢為寶，首先要經(jīng)過一條叫做“pet清洗線”的生產(chǎn)線。這條清洗線1小時能處理2噸垃圾塑料瓶，各種原本被棄用的塑料瓶在這條生產(chǎn)線上“變”成了hdpe和pet瓶片，成為各種化纖產(chǎn)品的生產(chǎn)原料。
離開清洗線后，塑料片經(jīng)過二次加工被做成長絲，最后加工成為織造地毯專用的紗線,搖身一變成精美的地毯。
聽來頗為簡單的過程，其中卻蘊含著汪玉林的商業(yè)理念：“在未來，企業(yè)的競爭將是對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控?！?br> 從原料的生產(chǎn)加工，到生產(chǎn)中間產(chǎn)品，直至最終產(chǎn)品的誕生，汪玉林把握住了每一個環(huán)節(jié)，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈也已形成。并在每一個環(huán)節(jié)上都希望成為“帶頭大哥”。
在不久前的金融危機中，富興集團成功收購了全球第二大羊毛紗廠——英國的lyes，到明年6月，改造投產(chǎn)后的地毯紗產(chǎn)量有望達2萬噸，富興亦將借此成為全球最大的羊毛地毯紗廠商。
而為富興提供原材料的飲料瓶回收加工基地，則早在汪玉林的部署下遍布歐洲及國內(nèi)主要城市。隨著富興集團在國內(nèi)市場的逐漸發(fā)力，汪玉林有意繼續(xù)建立回收渠道，免去原料供應的后顧之憂。
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