日本有一家企業(yè)開發(fā)出了將衣服等的纖維及手機等使用的塑料變成燃料的再生技術(shù)。該公司利用獨自的渠道從日本各地回收廢品，編織著把日本變成資源大國的夢想。
在電影《回到未來第二部》中，以垃圾為燃料驅(qū)動汽車行駛的場景令人印象深刻。電影所述時間為1985年，主人公在時光旅行中被送到30年后的未來，也就是2015年。
科幻電影中以垃圾為燃料的場景即將在日本實現(xiàn)。擁有這項技術(shù)的企業(yè)是開展循環(huán)再利用業(yè)務(wù)的日本環(huán)境設(shè)計公司(東京都千代田區(qū))。
以前的循環(huán)再利用業(yè)務(wù)一般是同種物品的回收使用，比如把舊衣服變成新衣服，把舊塑料變成新塑料材料。而日本環(huán)境設(shè)計公司的技術(shù)與之完全不同。
日本環(huán)境設(shè)計公司創(chuàng)立于2007年，曾經(jīng)開發(fā)出了利用特殊的酶和酵母將衣服等纖維制品變成生物乙醇的技術(shù)。一噸棉線可以生產(chǎn)700升生物乙醇。之后，該公司還開發(fā)出了使手機使用的塑料高效變成重油的再生技術(shù)。將廢舊手機放入拆解裝置后，會自動分離稀有金屬等金屬類材料，因此可省去分拆和篩選工作。
塑料等垃圾回收再利用 日本將變資源大國
成立8年之后，日本環(huán)境設(shè)計公司在手機循環(huán)再利用領(lǐng)域所占的份額達到了約6成。在2010年之后的4年內(nèi)，回收的手機數(shù)量超過了1500萬部。
日本環(huán)境設(shè)計公司社長巖元美智彥將該公司的這種技術(shù)稱為“原子級別循環(huán)再利用技術(shù)”。巖元在回顧開發(fā)這種技術(shù)的契機時表示，“我們把目光投向了有機物所含的碳。轉(zhuǎn)換了思維，不再直接進行產(chǎn)品的再利用，而是將其還原為碳之后再使用”。
盡管日本環(huán)境設(shè)計并未公開其銷售額和利潤，但該公司稱，截止2013財年，已實現(xiàn)創(chuàng)立以來連續(xù)8財年增收增益。生產(chǎn)工廠方面，該公司低價租借并轉(zhuǎn)用了位于愛媛縣今治市的毛巾廠。通過這種降低初始投資等成本的努力，該公司成立后的第一個年頭就實現(xiàn)了盈利。
廢品循環(huán)再利用有助于提高店鋪的銷售額
不過，即便擁有技術(shù)，如果收集不到可循環(huán)再利用的衣服或手機，也是無法形成業(yè)務(wù)的。日本環(huán)境設(shè)計的另一個優(yōu)勢是自主構(gòu)建了回收廢品的渠道。
永旺、麥當勞日本、星巴克咖啡日本、nttdocomo、銷售無印良品的良品計劃公司等大型企業(yè)的店鋪都變成了日本環(huán)境設(shè)計公司的回收點。這是什么原因呢?
原因是日本環(huán)境設(shè)計拿出了“廢品循環(huán)再利用可以提高店鋪銷售額”的實證數(shù)據(jù)。
6年前，日本環(huán)境設(shè)計受日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省之托，開展了與循環(huán)再利用相關(guān)的調(diào)查業(yè)務(wù)。作為該業(yè)務(wù)的一環(huán)，該公司在神奈川縣內(nèi)的約50家無印良品店調(diào)查了廢品的循環(huán)再利用對銷售額產(chǎn)生的影響。
調(diào)查時，日本環(huán)境設(shè)計在一半店鋪中設(shè)置了回收箱，用于回收廢品。而另一半店鋪則沒有設(shè)置回收箱，然后該公司對比了有無回收箱兩種店鋪的銷售額。結(jié)果，設(shè)置回收箱的店鋪與未設(shè)置的店鋪相比，銷售額提高了約4%。原因是很多人帶來回收品之后又在店里購買了新商品。良品計劃公司根據(jù)這一結(jié)果，在所有店鋪中導入了日本環(huán)境設(shè)計公司提供的廢品循環(huán)再利用方案。
巖元社長表示，“調(diào)查結(jié)果的沖擊力非常大，企業(yè)持續(xù)進行廢品循環(huán)再利用終于有了充足的理由”。以前企業(yè)進行廢品循環(huán)再利用的原因主要是出于csr(企業(yè)社會責任)。但是，證明可以提高銷售額之后，“企業(yè)可使用促銷費而不是csr預(yù)算來推進廢品循環(huán)再利用”(巖元社長)。
設(shè)置回收箱的店鋪會在收集到一定數(shù)量的回收品之后，與日本環(huán)境設(shè)計公司的呼叫中心聯(lián)系。隨后，與該公司簽約的運輸公司就會回收這些廢品，并將其運送到今治的循環(huán)再利用工廠內(nèi)。
導入廢品回收制度的企業(yè)需要向日本環(huán)境設(shè)計公司支付回收基礎(chǔ)設(shè)施使用費。在日本環(huán)境設(shè)計的銷售額中，基礎(chǔ)設(shè)施使用費約占9成，其余為今治工廠生產(chǎn)的燃料銷售收入等。
計劃將回收點增至1萬個
日本環(huán)境設(shè)計運營的廢品回收點目前約有1000個。其中619個是作為環(huán)境省的實證業(yè)務(wù)“pla-plus項目”運營的，這些回收點已構(gòu)成日本最大的廢品循環(huán)再利用網(wǎng)絡(luò)。
巖元社長自信地表示，“我們打算幾年以后把回收點增加到1萬個。如果在消費者的生活圈內(nèi)設(shè)置回收點，就會進一步促進循環(huán)再利用”。
2014年，日本環(huán)境設(shè)計獲得了日本風投企業(yè)集富(jafco)的4.2億日元融資，開始受到投資者的關(guān)注。該公司預(yù)定把獲得的資金投入到擴建工廠和增加回收點上。
除了纖維和塑料之外，日本環(huán)境設(shè)計目前還在開發(fā)使所有有機物變成資源的技術(shù)。該公司制定的計劃是，先穩(wěn)步擴增回收點，等新技術(shù)開發(fā)出來之后再大幅增加回收量。
每年來自日本家庭的垃圾約4500萬噸。據(jù)日本環(huán)境設(shè)計公司推算，如果其中的所有有機物都獲得循環(huán)再利用，那么每年可以生產(chǎn)約1100萬噸生物乙醇。這些乙醇還可以制造約1000萬噸塑料。這一產(chǎn)量相當于日本國內(nèi)一年的塑料用量。巖元社長充滿信心地表示，“打算通過垃圾回收，使日本變成資源大國”。
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