9月14日，白金海岸物業(yè)在小區(qū)業(yè)主論壇發(fā)布了《白金海岸小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收支情況公告》：今年上半年，小區(qū)公共收支情況如下：
1.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)收入共94710元，其中包括廢品收購(gòu)管理費(fèi)17000元，廣告收入71420元，吊裝便民服務(wù)費(fèi)5000元，設(shè)攤收入900元，網(wǎng)球場(chǎng)及健身房服務(wù)費(fèi)收入390元。
2.共用部位、共用設(shè)施設(shè)備支出共58537元，其中包括“經(jīng)營(yíng)管理支出”28413元，購(gòu)買(mǎi)石質(zhì)球型隔離墩22800元，木橋涼亭維修18000元，電梯維修費(fèi)8500元。
如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)到客戶服務(wù)中心或致電8771××××咨詢。記者金潔潔核實(shí)報(bào)道：小區(qū)的經(jīng)營(yíng)性收入是屬于全體業(yè)主的收入，這些錢(qián)到底有多少？是怎么來(lái)的？又是如何花的？是每個(gè)業(yè)主關(guān)心的問(wèn)題。
白金海岸曬出的這份《收支報(bào)告》該怎么解讀？
昨天下午2點(diǎn)多，我們來(lái)到位于四橋邊上的白金海岸找答案。小區(qū)2006年交付，一線江景，共23幢高層、1600戶人家，入住率85%。來(lái)到同人物業(yè)辦公室，我拿著這份公告請(qǐng)物業(yè)的卞主任解讀。卞主任一邊解釋，一邊從電腦里調(diào)出小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收支清單，大到小區(qū)公共設(shè)施改造，小到擺攤設(shè)點(diǎn)收入，賬目做得很細(xì)，“這些都是全體業(yè)主的錢(qián)，我們當(dāng)然要很細(xì)了，有告示，有業(yè)委會(huì)的認(rèn)可，有發(fā)票。如果還有業(yè)主不理解，那就到我這里來(lái)問(wèn)，我都會(huì)調(diào)出賬目給他一一解釋，花這錢(qián)有什么用?！?br> 電梯廣告、戶外廣告
半年收入7萬(wàn)多
白金海岸是花園式小區(qū)，小區(qū)里有水系、游泳池，綠化也不錯(cuò)。因?yàn)樾^(qū)實(shí)行人車分流，機(jī)動(dòng)車不能在路面上停，小區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入里，也就少了路面停車費(fèi)這筆大收入。物業(yè)卞主任開(kāi)玩笑說(shuō)，“因?yàn)闆](méi)有停車費(fèi)這筆收入，我們是濱江最窮的小區(qū)?！毙^(qū)的最大一筆收入是廣告費(fèi)包括電梯廣告費(fèi)和戶外電子屏廣告費(fèi)。小區(qū)有85部電梯，每部電梯轎廂里安裝了3塊廣告牌，這樣半年的收入就有63920元。
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